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1月11日—14日，象嶼集團(tuán)2012年度經(jīng)營工作會議在廈門隆重召開。象嶼保稅區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司各套班子成員及集團(tuán)全體高管出席了會議。
根據(jù)大會安排，集團(tuán)公司風(fēng)險管理委員會副主任曾仰峰作《年度風(fēng)險管理報告》，信息技術(shù)中心林志勇總監(jiān)代表E帆項目組作《ERP工作報告》，監(jiān)事會馬自力主席對集團(tuán)2011年度經(jīng)營情況給出評價報告。會議著重聽取了集團(tuán)公司張水利總裁代表集團(tuán)各套班子所作的年度工作報告。參會人員圍繞主報告進(jìn)行了分組討論。大會由王龍雛董事長作總結(jié)發(fā)言，最后保稅區(qū)管委會王軍主任對集團(tuán)工作提出了要求。
會議認(rèn)為，面對過去一年特別是下半年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)上下頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，取得了來之不易的好成績，振奮人心、鼓舞士氣。會議強調(diào)，在看到成績的同時，也要正視集團(tuán)自身仍存在的差距和不足，尤其在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不確定性加大的情況下，要牢固樹立“寒冬”思維和意識，統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚力量。會議要求，2012年集團(tuán)上下要傳承和發(fā)揚象嶼文化，緊緊圍繞“一個中心、兩個堅持、三個著力”的工作要求，以提高運營效率為中心，堅持既定的工作目標(biāo)、堅持靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，著力推動現(xiàn)有業(yè)務(wù)挖潛增效、著力推進(jìn)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力優(yōu)化體制機制，在寒冬中實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)而把握稍縱即逝的市場機會，實現(xiàn)集團(tuán)主業(yè)的精細(xì)化發(fā)展和資源的更合理配置，為實現(xiàn)“四五”規(guī)劃既定目標(biāo)而努力奮斗。
會議還通報了2011年高管任內(nèi)考核調(diào)研工作，重溫了象嶼團(tuán)隊艱難的創(chuàng)業(yè)歷程，重申了高管團(tuán)隊作為職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)和要求。
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風(fēng)險管理委員會副主任曾仰峰作《年度風(fēng)險管理報告》 信息技術(shù)中心總監(jiān)林志勇作《ERP工作報告》
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張水利總裁作年度工作報告
 
王龍雛董事長作總結(jié)發(fā)言 保稅區(qū)管委會王軍主任對集團(tuán)工作提出要求
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象嶼集團(tuán)全體高管出席會議并認(rèn)真聽取報告
 
 
參會人員圍繞主報告進(jìn)行分組討論
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